Cientos de personas, a través de los años, que luego de una conferencia, un seminario, un taller, a través del correo electrónico o dejándome un comentario en el blog me han dicho: “¿quiero hacer una empresa, podrías ayudarme?”. Gente que tenía una idea, un proyecto o, quizás, una pequeña empresa ya en marcha.

No pude ayudar a la mayoría de esas personas. Y no me gustó no poder hacerlo, sinceramente.

Pero no pude ayudarlos por dos buenos motivos.

En algunos casos, porque el costo de un asesoramiento personalizado superaba lo que podían o estaban dispuestos a pagar. El asesoramiento personal y dedicado es generalmente (y lamentablemente) costoso.

En otros casos, no pude ayudar a muchos emprendedores porque mis otras ocupaciones me impedían reservarme el tiempo para consultas personales (es lo que me ha pasado en la mayor parte de mi carrera), o porque las distancias entre mi lugar de residencia y el del emprendedor lo hacían imposible.

He recibido mails y mensajes de emprendedores de Colombia, de Chile, de España, de Uruguay, de Perú y de varias ciudades de Argentina. A todos les he contestado y los he ayudado de la forma que podía. Pero hasta ahora no podía transformarme en su coach personal.

Eso cambió.

Decidí resolver los problemas que me impedían asistir y asesorar a más emprendedores, utilzando la web y la tecnología. Ya que eso es lo que he venido recomendándole a tantas empresas en los últimos años, podría decirse que lo que decidí es “predicar con el ejemplo”.

La forma de aplicar la tecnología para asisitir y asesorar a más personas es este programa de Tutorías On Line para Emprendedores o, afectuosamente, TOLE.

¿Porqué tutorías? Porque mucha gente necesita no sólo ideas, información o manuales para poner en marcha su negocio. Necesitan un acompañamiento, alguien que les vaya ayudando a tomar las decisiones necesarias y a evaluar los avances en el desarrollo del proyecto.

Hace falta no sólo tener un marco de trabajo, una serie de recomendaciones, sino alguien que pueda mirar nuestro trabajo, sugerir ideas o cambios y escuchar y contestar nuestros interrogantes.

Generalmente la ayuda que me pedían tenía relación con la preparación del plan de negocio o de la presentación a inversores. Y no es sorprendente. Con los años me he dado cuenta que ambos son un marco valioso para diseñar y desarrollar el modelo de negocio, la estructura de la empresa. Vayamos o no a buscar inversores, el ejercicio de la preparación de esos documentos nos permite ordenar las ideas con una secuencia lógica y consistente, al tiempo que perfeccionamos la forma de mostrar de forma atractiva nuestra empresa.

¿Y porqué puedo enseñarlo yo? También me lo pregunté antes de lanzar este programa.

Es gracioso, uno no se da cuenta de las cosas que ha aprendido, hasta que puede verlas con algo de perspectiva. Uno no reconoce el camino que ha recorrido, hasta que para y mira hacia atrás.

Y eso es lo que he hecho para preparar este curso on line. Tengo dos maestrías, una en economía y otra en Management de la Innovación, de manera que no me es difícil establecer mis credenciales académicas para enseñar este tema. Sin embargo, me interesaba hacer hincapié tanto en el conocimiento práctico como en el teórico. ¿Tengo algo para enseñar que haya aprendido experimentándolo?

Fue por eso que recordé y extraje los conocimientos que me dejaron cientos de experiencias que me enseñaron lo que ahora puedo transmitirte.

En el curso de los últimos 15 años:

  He entrevistado a algunos de los capitalistas de riesgo más importantes de EEUU, que me han contado algunos de sus “secretos” y enfoques para el negocio.

  He organizado presentaciones de empresas para inversores particulares y he conseguido dinero para emprendimientos.

  He estudiado el tema en la universidad, publicado trabajos y organizado concursos de planes de negocios y de empresa.

  He creado una incubadora de empresas

  He visitado fondos de inversión, incubadoras y parque tecnológicos y he hablado con cientos de personas, directa o indirectamente relacionadas con el emprendedorismo.

 He creado un club de inversores y los he asesorado en el análisis de oportunidades de inversión (es decir, he estado "en los dos lados del mostrador")

El resultado final de todas esas experiencias es este curso y los demás que iré creando. El resultado es lo que ofrezco en él. Un sistema de asistencia personalizada en el que durante seis semanas vamos a trabajar juntos (no importa donde vivas) para darle forma a tu idea de negocio o proyecto, como si fueses a presentarlo a un exigente inversor (aunque no lo hagas).

En el TOLE te voy a ayudar a:

 definir lo que hace tu empresa de manera de captar la atención y el interés de cualquiera que te escuche o lea tu presentación, incluyendo especialmente a posibles inversores

 presentar de manera sólida y creíble la oportunidad de negocio que representa tu empresa

 definir una forma realista, práctica y efectiva de transformar tu buena idea en ingresos reales

 definir clara y precisamente quién es tu cliente y cuál es la mejor manera de llegar a él

 estimar correctamente ingresos, egresos y rentabilidad esperada de tu empresa y presentarlos de una manera adecuada

 presentar tu valor y capacidad como emprendedor y los puntos fuertes de tu empresa

 cerrar la presentación como una invitación a negociar para posibles inversores

Vas a ordenar tus ideas y testearlas sacando provecho de todas las enseñanzas que me han dejado esas experiencias y que ahora están disponibles para ti. Y lo más importante, a un costo que sí puedas pagar.

En pocas palabras: ya no hay motivos para que no pueda ayudarte. Ni económicos, ni geográficos, ni logísticos. Todo está listo.

Si tienes una idea y quieres transformarla en una empresa, espero que nos "veamos" en el TOLE.

Suerte!